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        關于企業視覺形象——VI設計系統

          VI設計系統步驟:
          明確設計結構
          企業文化與VI系統的關系
          文化理念共識
          設計整合化
          想要準確的理解企業VI設計,就先了解它的歸屬。
          VI(視覺識別)是CIS系統的一部分,CIS系統是MI(理念識別)、BI(行為識別)、VI(視覺識別)三個方面組成,企業的行為活動與視覺形象都是圍繞MI展開設計。
          在這里簡答概述一下:
          MI – 價值觀、理念共識。
          BI – 行為規范、管理制度。
          VI – 對內規范、對外傳播的企業視覺形象系統。

        通過日常服務經驗與理解對此定義為:
        企業形象VI設計:文化理念共識,以企業標志為核心,企業對內行為規范、對外傳播體系視覺形象進行整合化系統設計。
        (傳播內容應該包含企業文化理念、產品或服務信息等)

        在之前接觸到的一些公司從中了解到大多數中小企業,對VI本身的作用尚一知半解,甚至連整個公司的名片格式往往都未設計規范、不統一。

        那么,企業的VI應該如何設計?又如何執行?很多企業的VI設計其實只是一本
        VI手冊,設計中并沒有找到重點,沒有把傳播內容整合完善,反而可能只是覺得VI設計的項目越多,感覺越體面,對企業形象宣傳沒有起到應該有的作用。

        VI系統核心兩點在于設計和執行

        設計最關鍵在于要以MI(企業理念、文化、戰略)為共識,將理念、文化、產品或服務信息等抽象概念設計成可視化、可聯想、可識別、可記憶的視覺形象,并在VI基礎系統之上設計延展應用于自身形象建設、對外企業形象宣傳及公關活動中,從而塑造與企業文化表達一致的企業視覺形象系統。

        文化理念共識化,設計整合化

        在VI系統設計之前,首先要了解企業文化與VI系統的關系。把文化理念傳播給客戶、各層級員工,使其形成共識,規范對內、對外的行為準則,建立科學的VI視覺呈現設計結構,需要傳播哪些文化理念、產品或服務信息,企業內部哪些形象方面需要提升,對外公關活動需要什么,需要通過什么去媒介或者渠道傳播,這就是企業VI設計的標準與目的。

        避免問題

        繁瑣的VI系統設計列項

        經常會有這樣的說法:企業VI是一個整體,一定要將企業VI設計完整,不管現在是否需要,都應該盡可能的一次性設計出來。但是隨著時間的推移絕大部分設計項目是難以落實,最常用的無非是辦公用品,手提袋、紙杯等,其他的永遠封藏在那本厚厚的手冊中,這種就是形同虛設。企業主在VI系統設計中應當有自主性、辨識性,不同時期,不同階段的戰略定位、行為活動是會隨之發生改變的,根據當下需求,選擇與自己企業內部形象建設、營銷宣傳相關聯的項目設計一份切實可行的VI系統執行手冊,而并非按照設計公司統一的VI模板進行。

        模板化的VI系統設計

        在VI系統設計中,如果細算成本,其實LOGO設計并不賺錢,LOGO設計的過程長,基本上會有3-5個設計方案,還會有一些反復的修改,設計成本隨之大大提高,所以會有這種情況發生,在后續的VI板塊設計中,按照統一的設計風格,利用現有的模板去機械化的操作,更換LOGO、企業名稱信息。拒絕這種模板VI,應根據整體形象定位進行細致的創意設計,比如說在Word應用設計中,首先考慮應用的使用場景,避免復雜背景設計,以書寫內容識別清晰為主,設計點可以放在頁眉與頁腳上,其次考慮有哪些內容呈現、LOGO放在什么位置、大小,是不是應該將企業宗旨口號放在右上角;頁腳部分是否利用輔助圖形進行設計,是否體現公司地址、電話等信息,而并非只更換一個LOGO或者放一個LOGO。

        過分強調VI設計的統一性,抹殺設計的豐富性

        VI設計中圖形、色彩、版面、應用系統應該強調視覺變化,用科學的設計結構來貫穿整個視覺設計系統,使每個應用的表現都存在豐富且統一的面貌,而不是僅僅強調視覺統一性,使企業形象變的單一化。改變這種現象應當從輔助圖形的釋放、版式的靈活多變等方面考慮。

        設計科學

        建議企業根據具體情況進行階段性的VI設計,建立科學的VI設計結構,這樣的話在碰到問題時,可以及時得以更正,在解決企業花費在VI設計中的大量費用,同時還能最大化企業的視覺形象。其次要明確的傳遞產品或服務信息,體現企業的特征價值,具有營銷力量。要在保持形象不變的情況下具有可延展性與更新性,適時而變。

        實施有利

        VI系統的設計是多學科種類的集合,不是天馬行空,在視覺感滿足的同時要兼具可實施性,如果實施性代價太高,太繁瑣都會給企業帶來影響,后果可能是更改方案或者延遲執行,這都是不好的效果,再好的VI設計如果不能實現,只能算紙上談兵。但也不能為了實現容易而進行模板化VI設計,所以在VI設計中要講究一些,多一些思考。符合三點:成本、效果和制作工藝、宣傳媒介。

        依據企業文化理念、傳播體系與VI系統的關系,最大化企業形象,整理了VI設計標準項目,形成我們的企業視覺形象VI工作模型:

        VI工作模型劃分為三個方面:基礎要素、應用系統、執行系統。

        基礎要素主要包含:標志設計、標準字體設計、企業色彩規范、輔助圖形設計應用、標識組合規范。

        應用系統劃分為對內規范與對外傳播。

        對內規范:辦公文件形式設計、工作證件、員工服裝、標識標牌及文化展示墻等,

        對外傳播:名片、手提袋、企業宣傳畫冊、DM單、宣傳海報、產品包裝等。

        執行系統主要包含:項目監督管理、宣傳品印刷制作、標識標牌制作安裝等。

        執行永遠排在第一位。

        而在VI執行方面,較大型集團企業、跨國快消品企業都有專業的品牌管理部門,可以按照VI的設計規范去嚴格執行企業形象的方方面面,但對于絕大多數中小企業來說很難做到。

        在這樣的情況下,主導VI的設計公司就該發揮作用,充當企業主的品牌管理部門,協助企業進行VI系統落地實施,并間斷性監督,這也是設計公司一部分的責任所在,在這期間應該起到協助、監督、咨詢的作用。

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